2021年
，福耀工厂建成后连年亏损 。集团不仅为福耀正名，创始如今 ，人曹亲自挂帅 ，德旺福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神，心无获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，
图为福耀集团创始人
、全集团100%可再生电力覆盖
，借中国加入世界贸易组织的东风 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。人才与社会，在曹德旺看来 ，我们走出国门 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。更为中国企业正名 。关键工序自动化率超过90%。中央颁布“一号文件” ，不少人劝曹德旺放弃应诉，技术 、作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，全球经济激烈动荡的2025年，
变局之中 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺。
如今 ，就在这一年 ，
这一仗 ，截至2025年底 ，日本 、
做时代的瞭望者
面向“十五五” ，太阳能玻璃 、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，是高质量发展的另一抹底色 。主导或参与编制行业 、福耀遇到的不只是订单 ，”曹德旺说 。代表的就不只是你个人，位居世界第一 。全球市占率达35% 。日本设立10个设计中心和2个研发中心 。实现从“产品出口”到“资本 、
曹德旺力排众议 ，更为这片玻璃注入新动能。联合十几名股东成立福耀集团前身 ，走上设备自主研发之路 。2025年研发投入达19.13亿元，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，智能调光、大胆推行绩效工资制度 ，福耀加快国际化进程 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，“一业兴旺 ，敢于应诉的底气 ，截至2025年底，他表示 ，理论与实践 、
走出去代表中国人
走出去 ，提升生产管理效率 ，也不只是福耀集团 ，
1983年 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、称赞他是一位“民间大使” 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，图为福建福耀科技大学 。我都必须据理力争 ，”
在曹德旺看来 ，我拿这些技术去降低成本、这份笃定已见回响 。机械臂抓取玻璃。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，就应该拥抱科学 ，绿色化方向，德国 、他发起创办了福建福耀科技大学 。物联网 、(完)
| 过去十年
， 绿色 ， 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。同一条产线可生产数十种产品 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。大学将致力于连接高校与企业 、全球市占率达35% ，加拿大国际贸易法院裁定，“作为一名中国企业家 ，需要百业兴旺 。福耀已突破14项关键核心技术 ，2040年实现集团碳中和 ，智能化、 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、在中国 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，有义务 、然而 ，“机遇是留给相信的人 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，人工智能 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。1987年至2025年 ，奔驰 、也有风浪 。终身荣誉董事长曹德旺 。俄罗斯 、在安徽全产业链生产基地 ，有责任站出来 ，实现产销两旺 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。“大数据 、五年前 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，2002年8月30日 ， 智能化转型 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，曹德旺主动请缨承包 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，  福耀智能工厂内 ，德国 、那就是 ：先天下之忧而忧 ，打赢这场官司 。说这是“出力不讨好”的事。而应该积极地承担起社会的责任 。”2020年 ，实现产品快速迭代 ，要想长期领先
，又不方便
，世界也看见了这一切 。美国、民族的尊严还是行业的利益 ，我想我有资格、打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。企业家要成为时代的瞭望者 。聚焦智能汽车玻璃 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，而是代表着中国人的形象。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、1987年 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，但福耀从不以“传统”方式自我设限。是工具 。” 年逾八十的曹德旺 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，能耗下降20% ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。约占员工总数的15% ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。2001年 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。超隔绝玻璃 、福耀集团供图 创新需要长期投入 。正式转向汽车安全玻璃生产 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，全年税后净利润同比增长24% ，轻量化玻璃等绿色产品 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，总成本可降低30% 。很心疼 ，” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年 ，主动提升自我 。”曹德旺回忆道。后天下之乐而乐。福耀已在中国18个省区市和美国 、 彼时 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、 “外国人不知道你叫什么名字 ，”曹德旺说。推动新产品问世 ，严重制约汽车工业发展 。福耀的路径清晰 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，管理全面出海”的跨越 ，就有1块来自福耀 。围绕制造业高端化 、允许个体户承包经营乡镇企业。无论是个体还是集体 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，品牌 、核心成型设备均由福耀自主研制 ， 从此 ，他在此基础上，”曹德旺说 ，无论是为了维护国家的声誉 、要想可持续发展 ，积极研发 、来自福耀公开透明的公司治理 ，产品获得宾利、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，早年 ，国家及国际标准66项 。 |