会议强调 ，集团进加强科技创新 、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进要深入落实成本精益管控 ，年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进
8月27日 ，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进增强全员勤俭节约意识，年项项目降本增效 、中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项实施精准 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，优化考核兑现办法 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。提升项目降本增效水平 。高效激励 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，事业部、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。全面提升商务管理水平。集团党组成员 、扎实推进项目竣工结算 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会议指出，深挖项目降本增效空间 ，增强项目价值创造核心竞争力
。
会上
，集团上下要敢于直面行业新形势、加力提升项目价值创造能力 。把握关键 、质量精益管理、(企业文化部 ，供应链管理与临建资产周转
，探索项目价值创造新路径 ，加大“116”文件落实力度
，狠抓“116”文件落地见效
，责任感，完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理，集团各级坚持刀刃向内 、
总部相关部门负责人 ，项目履约管理部供稿)
苦练内功 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、增强紧迫感、坚持向项目管理要效益 ，激活项目价值创造动力 。强化“大商务”管理 ，科学设定管理目标 ，项目基础管理得到有力夯实 ，